Відпустка на короткому повідку

50

Чому на посадах середньої відповідальності (ІТП) деколи вимагають більше, ніж від керівника підрозділу?

Захотів у відпустку.

— Звичайно, іди відпочивай! Але нікуди не їдь, так як, можливо, тобі доведеться виїхати у відрядження в будь-який момент, техпроект підкоригувати, специфікації підбити…

А начальник захотів у відпустку, звалив на Кіпр — і все в порядку речей. Його просто немає, всі проблеми на плечах заступника.

— Будь на зв’язку! Ти незамінний!

Знову двадцять п’ять. Сімку корпоративну мені видати жаба задушила, а тепер вимагають наявність зв’язку. Та пішли ви в печеру за сідниці! Це мій особистий телефон. Захочу — відповідаю, не захочу — не відповідаю. І нєфіг потім погрожувати звільненням, все по закону: відпустка — я поїхав! А з приводу наказу про відкликання з відпустки — спочатку додзвонитесь до мене, без мого підпису про ознайомлення з наказом цей наказ — туалетний папірець. І відповідальність за невиконання наказу — на ньому ж рідному, на начальника.

Незамінний? Завдання видавали в свій час, розпинались, обіцяли дати людини в напарники. Сама специфіка роботи вимагає резервування, мінімум дві людини на проект. Вже третій рік я не бачу цього міфічного «людини», але спробуй не захворій період поїздки у відрядження або відмовся — та ти що? Це ж саботаж! Це ж недотримання трудової дисципліни!

Товариші керівники технічних підрозділів, трохи вникайте в суть. Якщо не видали сімку — нічого вимагати від співробітника брати трубку у позаробочий час. Відпустили у відпустку — не кантуйте, у людей є особисте життя і сім’я, а не тільки рабство. Зрештою, такого працівника можна задолбать так, що він просто видалить всю програмну частину проекту (яку робив і відшліфовував більше року), розведе руками — ну, мовляв, збій стався (і, до речі, ще сухим з води вийде) — або спокійно поміняє роботу.